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疫情之下服装企业遭遇寒冬 暖心房东减租500万

   日期:2020-03-02     来源:www.taopai168.com    作者:女装批发网    浏览:575    评论:0    
核心提示:2020年,是以全民“禁足”的特殊春节开始的。

  2020年,是以全民“禁足”的特殊春节开始的。此次疫情中,服装行业自然不可以幸免,对于风险承担能力相对薄弱的独立设计师品牌来说,房租、人工、存货的重压更大。然而,就在这种状况下,却响起了这样的一个声音:“只须商场还没有开门,大家就不收房租!”这句承诺的背后,是一家深圳商场为一百多家小微服装企业减免500万元租金和管理费的故事。

  疫情之下,服装企业遭遇寒冬

  尹之军的深圳市盛世昌和资金投入管理有限公司,是金晖·南油流行原创中心的承租方和物业管理方。商场内共有143家租户,都是本地原创设计师品牌。尹之军告诉记者,往年的这个时候,正是批发商们抢订春夏服装的旺季,商场每天营业时间达11小时,日均客用户流量可达2万以上,“2月到4月对深圳服装企业来说尤为重要。”尹之军表示:“可以说这些独立设计师全年推销额的6成,都是靠这几个月完成的。”然而受疫情影响,自今年1月20号春节假期开始后,商场到今天仍未能开始营业。

  提前上架下季新款,是服装行业内的常规操作。目前商场不可以恢复运营,不仅意味着设计师们年前备下的春装没办法交易,甚至连今年夏装的生产和销路都岌岌可危。

  尹之军表示,为了争取让商场早日开门,除了筹备测温仪、消毒水、登记表等,他还做了不少前期工作:“大家给每一家租户都预留了100个口罩,免洗洗手液也会发放到人。”尹之军告诉记者,虽然现在尚未营业,但商场从年初四到目前都在坚持按时干净消杀。

  ▲干净工在商场里消杀

  独立设计师面临困局,商场方减免500万租金

  孙贵填是着急开店的独立设计师之一,他的一琢创意时装有限公司于2016年进驻金晖。孙贵填表示,要运营一个独立设计师团队花销不少:“光是养门店、工作室、打板师、推销等等,一个月打底也要二三十万,这还没算库存的重压。”这个年,让孙贵填过得很焦心。

  “这个时候,谁能帮他们解决一些困难,就是他们的知音。”尹之军表示,他自身也在经营服装品牌,因此深知行业痛点。大年三十的晚上,他就作出了减免租金和管理费的决定:“刚开始预估的是减免15天,但目前我已经通知他们了,啥时候商场开门,啥时候再交租金。”

  记者知道到,现在租金和管理费的减免金额已达到500万元,但因商场何时能正式开张尚未可知,这个数字还会继续上涨。“其实自己的计划也被打乱了,大量推广活动都进行不下去。”尹之军告诉记者,商场也有着自身的困难:“但是再难,自己的状况也比设计师好一点。所以要给大家一些正能量,让独立设计师觉得深圳是有人情味的。”除了为商场里的品牌减免租金,尹之军还通过深圳市服装行业协会认捐了85000元,用于购买防护服等物资支援抗疫一线。

  ▲金晖南油时装原创中心

  “房东”转为“孵化器”,塑造深圳原创品牌

  尹之军告诉记者,他目前的“暖”,是来自曾经经历过的“痛”。10年前,尹之军做的也是服装批发业务,当时的金晖所处的南山南油片区正是“外贸尾单”的货品来源地,整个行业进步迅猛。“那时候房东和自己的关系可以用粗暴来形容,没有扶持,很少沟通。”尹之军表示,这种“野蛮成长”的态势,到2014年就开始放缓了。当时他已经接手金晖,目的是将这里塑造成一个深圳原创设计师的孵化基地,以比周围更便宜的房租,给小企业们一个良好的存活环境。他对想要进驻的企业提出了三个看似严苛的条件:“第一个,我需要他们有正轨院校毕业的证书,第二要有大品牌的从业经历,第三是肯定要做自身的品牌。不然我宁可这个铺子空着,也不让进。”

  由于门槛高,从开始营业到招满第一批商户,尹之军用了整整2年的时间,但他依然认为这很值得:“让想做事的服装人有机会展示,同时商场作为一个整体,在顾客中也形成了品牌效应。”为了扶持商场里的设计师品牌,金晖还会不定时地邀请业内人士来举办推广讲坛,同时也会组织独立设计师们参加各地的展会,协助他们吸引客流。尹之军表示,这些年的深耕没有白费,从这里起步的独立设计师们,现在已有十多家成功走进大型商场开设专柜,深圳的原创时装正在受到愈来愈多人的认可。“目前排队想要入场金晖的设计师品牌还有200多家,大家都期望可以在一个良好的平台上进步。”尹之军这样说道。

  线下到线上,服装人积极谋求转型

  这次的疫情,除了给独立设计师带来了运营的重压,更大的是存货积压的问题。一琢的孙贵填告诉记者,做批发和贴牌的企业对接的都是需要现货的买手和店主,因此需要要提前备货,先订后做是不可能的。他给记者算了一笔账:“就算一件300块,大家备2万件,这就已经是600万。今年的春装都压在手上,卖不出去就没有现金流了。”

  为了帮商户解决存货问题,尹之军开始鼓励设计师们从线下转到线上。他表示,由于以前对接的都是偏爱现场看货的批发商,大量设计师的线上推销能力不强。这次疫情也是一个契机,推进着商户们转型。“大家有一个直播基地,疫情发生后,就在推广线上推销的方法。”除了金晖商场,尹之军同时也在经营自身的服装品牌,他以自身为例:“以前大家直播的推销额可能只占总比的两三成,但是疫情期间已经达到了七八成的水平,一天也有三四百万,对于线下的损失还是能弥补一些的。”

  是“危”也是“机”,互助进步谋共赢

  在这次疫情当中,服装企业遭到了冲击,但同时也得到了启发。“特殊时期转危为机,成长共赢,才有可能把各自的损失降到最低。”深圳市服装行业协会会长潘明认为,像金晖·南油流行原创中心这样的商场,想承担起社会责任感、为原创设计师们分忧,令人感动:“对于协会来说,爱心无大小,他们无论是在大局观还是实行层面,都积极响应,迅速反应,实干落地。”

  潘明告诉记者,深圳本就是“流行之都”“设计之都”,这里已经有海量有国际影响力的品牌走了出去,但想谋求持续进步,就需要保护深圳的原创设计师:“长久且良性的进步,至少有两点必不可少:一、思想的碰撞和融合,百花齐放,这决定了整个行业的‘池子’能有多大;二、新兴力量的成长,他们才决定了行业真正能走多远。”潘明也向记者表示,现在深服协也正在大全企业在疫情中遭遇的难点,最近将邀请权威人士答疑解惑,协助企业走出难关。

 
标签: 设计师
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